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       作为现如今企业生产计划和控制的运作层次，车间生产管理不管是从上层计划计划系统接受生产订单，调整和或控制生产的各个环节，直到最终生产完成验收入库。在整个生产过程的流程中，电子看板就起着重要的作用在车间生产管理的各个环节合理，灵活的进行调度。

        电子看板可以采集生产信息，当工厂作业过程中有实时事件发生时，我们的电子看板可以通过采集的数据进行异常显示，这样我们相关的管理人员就可以即时了解到相关信息，来做出紧急处理。只有我们对车间相关状态变化及时了解，并做出处理，这样便可大大减少企业资源，促使企业生产运作的效率，提高生产的回报率。

一、电子看板的意义：

1、电子看板帮助我们生产管理，做到防微杜渐

2、调节生产均衡，生产过程中可能会存在日计划调整等现象，通过电子看板来进行通知信息，方便我们各工位及时了解信息，做好计划调整。

3、电子生产看板可以改善机能，形成生产改善意识

4、通过看板，可以发现我们生产过程中所暴露的问题，方便我们及时跟进问题，并采取有效的手段去解决问题。

5、电子看板的显示对我们工作的成绩也做到了一目了然，有较好的激励和促进作用，让我们的考核也变得更公正、更加透明，大家都能看的见，让我们的员工懂得公平竞争。

       简化生产现场的管理，让企业的管理更加的透明化。当然电子看板相较于人工管理更加有说服力，也节省了人力，通过看板进行数据传输也更加便捷、更加准确。我们生产企业采取电子看板的生产方式更加保证了我们仅以生产的要求，对生产效率的提升有着一定的意义。

二、电子看板核心优势：

1、提升生产效率：加强工厂车间生产过程的管理，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率

2、目视化管理：生产现场信息目视化，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制开发。

3、优化管理体系：当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序

4、降低生产成本：通过生产过程管理，合理搭配生产资源、提升品质质量、降低生产物料损耗，降低人力成本。

5、促进持续改善：对工序作业、设备状态、量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成、对实时采集生产状况数据处理的分析和后期的改善提供依据。

电子看板产品细节

电子看板产品参数

电子看板功能说明：

1、时间自动运行，遥控器校正时间。
2、目标产量通过遥控器设置参数。
3、当前产量通过外部光电开关计数，客户提供（nPn型，供电电压：9-12v，提供光电供电），可设置计数步长、间隔时间、延时时间。
   * 当前产量小于目标产量是显示红色，反之显示绿色。*这块为双色单元板
4、第4行当前产量通过第3行当前产量与设置参数自动计算。例如：设置参数为500，则第4行当前产量=第3行当前产量*500 。
5、可设置自动清零时间点两个，可控制打开或关闭，清零项目：当前产量。或人工手动清零。

电子看板案例参考

电子看板现场案例

       在企业的运作中，生产的效率提升就是需要我们对任务进行合理的调度和分配，我们想要把任务具体的落实到个人，信息及时的反馈，物料有效的追踪，做到整体流程的信息化，当我们能完全在各个环节实现电子化管理，企业将产生更大的价值。

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