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        在生产进度管理系统中，对于生产进度的把控，企业的相关管理者可以通过进度汇报，随时查看各个订单的生产进度，并且还可以看到工序汇报，通过生产进度管理系统，实现企业生产过程的全方位把控，

        同时，无论是工作中工序的汇报，还是进度汇报，都可以根据各部门的实际操作情况，实时上传更新数据到生产进度管理系统，因此，企业管理者就可以更加便捷的在汇报中实时发现生产的问题所在，并快速对生产进度做出相应调整，进而保证产品的生产进度，极大的维护企业效益。

         对于企业来说，生产进度管理系统是门大学问，这其中涉及到材料、设备、人力、资金等方面的周转，还需要顾及生产全流程的衔接，以及生产计划的制定，还有生产进度的把控，很是繁重，这时候，生产进度管理系统的应用，至关重要，因为一切都是想要带动企业更快的发展。

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一、生产进度管理系统的基础知识

        自从有了人类社会，就有共同劳动和生产，那么必然而然地存在着生产管理。没有生产管理，就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来，去完成和实现共同的生产目标。

由此可见，生产管理在一切社会生产过程中是不可缺少的。

二、生产进度管理系统的含义

        所谓生产进度管理系统，就是为了达到既定的生产目标，而采取有效的手段和方法，对与生产有关人、事、物、时间、信息等进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。它确保了生产有序而高效的进行。

三、生产进度管理系统的目的

1、确保交期

2、缩短生产周期。它既能确保交期，又能减少在制品占用，从而降低产品成本

3、减少在制品库存，体现管理的有效性。通过减少在制品库存，不仅能降低成本，缩短生产周期，还能发现生产管理中存在的问题。

4、提高生产效率

5、降低生产成本

6、稳定的生产出用户要求的质量

7、提高生产系统的柔性，对生产管理运作与改善常常以品质、成本、交期及时间为考虑因素，如何满足顾客的需求及维持产销活动的顺畅，是生产管理的关键

生产进度管理系统-降低生产成本

生产进度管理系统-工位数据实时采集

生产进度管理系统-数据查询

生产进度管理系统-系统架构

生产进度管理系统-软件界面展示

生产进度管理系统-界面参考

生产进度管理系统-现场案例

【2020.10.26-GTY00497】